EBOOK

Management Excellence


€ 49,95
 
gebunden
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Mai 2005

Beschreibung

Beschreibung

`Management Excellence` zeigt anhand von "success stories" aus der Praxis, wie Unternehmen strategische Vorgaben verankern und in bestehende Strukturen, Abläufe und Systeme integrieren. Wie können dabei im Tagesgeschäft die operativen und strategischen Performanceziele umgesetzt werden? Erfahrungen Konzeptionen Stolpersteine Vorteile Damit steht ein Nachschlagewerk zur Verfügung, das bei notwendigen Veränderungen hilft.

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

Portrait

Dr. Daniela Kudernatsch ist Geschäftsführerin der KF Group. Ihre Beratungsschwerpunkte sind Strategieumsetzung und Management Excellence, Balanced Scorecard sowie Kunden- und Marktanalysen.
In über 50 Projekten führte sie in Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen die BSC ein oder revitalisierte ehemalige BSC-Projekte, begleitete die Umsetzung und integrierte die BSC in unternehmensweite Steuerungsprozesse.
Peter Fleschhut ist ebenfalls Geschäftsführer der KF Group. Seine Beratungsschwerpunkte sind Strategy und Management Excellence, Geschäftsprozessmanagement für Produktion, Logistik und Vertrieb sowie Human Resource Management. Er berät Unternehmen in den Bereichen Industrie, Dienstleistungen und Financial Services, die zu den Top-500 in Deutschland gehören, sowie Unternehmen in anderen europäischen Ländern. Peter Fleschhut war über 11 Jahre in leitenden Positionen in IT-Unternehmen und in einer führenden Managementberatung tätig.

Pressestimmen

"Unternehmerische Höchstleistungen fußen stets auf herausragender Führung. Der Titel 'Management Excellence' identifiziert 7 Schlüsselbereiche, in denen Unternehmen erfolgreich sein müssen, um dauerhaft beste Ergebnisse zu erzielen. Die Lösungsansätze werden anhand von 'Success Stories' aus der Praxis anschaulich und detailliert dargestellt. Der Platow Brief Insgesamt ist den Herausgebern und ihren Autoren ein Praxishandbuch gelungen, welches einen ganzheitlichen Ansatz für Führungs- und Steuerungssysteme vorstellt, der über die klassische Diskussion im Rahmen der Balanced Scorecard zur Strategieumsetzung hinausgeht. Mit dem Konzept der sieben Managementdisziplinen erhält der Leser einen wertvollen und stimmigen Leitfaden." (Controlling & Management) "Die Herausgeber dieses fundierten, praxisnahen Buches benennen sieben Schlüsselbereiche, in denen Unternehmen erfolgreich sein müssen, um beständig überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen zu können. Beispiele aus der Praxis sowie anschauliche Tabellen und Grafiken ergänzen dieses Nachschlagewerk, das sowohl Theoretikern wie Praktikern des Personalmanagements zu empfehlen ist." (PERSONAL)
EAN: 9783791023885
ISBN: 3791023888
Untertitel: Strategieumsetzung duch innovative Führungs- und Steuerungssysteme. 1. Auflage 2005.
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Erscheinungsdatum: Mai 2005
Seitenanzahl: XV
Format: gebunden
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