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Strategische Frühaufklärung


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kartoniert
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November 2004

Beschreibung

Beschreibung

Grundsätzliche, langfristige unternehmerische Entscheidungen sind von großer Unsicherheit geprägt. Strategische Frühaufklärung soll dazu beitragen, möglichst frühzeitig latente Risiken und Chancen zu erkennen und in Unternehmensstrategien einzubeziehen. Jedoch scheinen Frühaufklärungssysteme in der Unternehmenspraxis kaum Anwendung zu finden. Vor diesem Hintergrund betrachtet Martin Roll strategische Frühaufklärung exemplarisch in der Branche Luftverkehr. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung führt er Fallstudien in verschiedenen Airlines durch und zeigt, wie Vorstände und Führungskräfte strategische Entscheidungen fällen und wie strategische Frühaufklärung hierbei helfen kann. Der Autor erläutert, warum eine offene und teilweise informell gestaltete Frühaufklärung zielführender ist als stark strukturierte Systeme, und gibt konkrete Empfehlungen zum Aufbau einer strategischen Frühaufklärung in Airlines verschiedener Größe und in Unternehmen im Allgemeinen.

Inhaltsverzeichnis

Strategische Frühaufklärung: Grundlagen und Einbettung

Luftverkehrswirtschaft als branchenspezifischer Bezugsrahmen

Frühaufklärung in Passagierfluggesellschaften in der betrieblichen

Realität: Fallstudien

Einordnung der empirischen Erkenntnisse

Konzeptionelle Ansätze für eine strategische Frühaufklärung in Passagierfluggesellschaften

Portrait

:Dr. Martin Roll promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Teamleiter im Global Industry Management, Lufthansa Cargo AG in Frankfurt.


EAN: 9783824482542
ISBN: 3824482541
Untertitel: Vorbereitung auf eine ungewisse Zukunft am Beispiel des Luftverkehrs. 'Unternehmensführung & Controlling'. Auflage 2004. 17 Abbildungen, 4 Tabellen.
Verlag: Deutscher Universitätsvlg
Erscheinungsdatum: November 2004
Seitenanzahl: XXIV
Format: kartoniert
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