EBOOK

Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten


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kartoniert
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Januar 2011

Beschreibung

Beschreibung

Ziele klar kommunizieren
Gezielter Rat auf 16 typische Situationen, weshalb Mitarbeiter unter ihrem Leistungsniveau arbeiten.
Mit diesem Hintergrundwissen können Sie Erfolg und Leistung Ihres Unternehmens steigern.

Portrait

Ferdinand F. Fournies, international tätiger Management-Consultant, hat sich auf das Thema Produktivitätssteigerung durch Personalmanagement spezialisiert. Er ist seit über 16 Jahren als Gastdozent an der Columbia University Graduate School of Business und als Dozent des MBA-Programms an der Fairleigh Dickinson University tätig.

Pressestimmen

"Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen." Notfallvorsorge, Zeitschrift Katastrophenmanagement und Humanitäre Hilfe
"Buch ist der ideale Trainingskurs für Manager zur Leistungsoptimierung und Erfolgssteigerung der Firma." Business Bestseller
"Der New York Times Business-Bestseller 'Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten' ist der ideale Trainingskurs für Führungsverantwortliche - ob Manager, Kleinunternehmer, Geschäftsführer oder Abteilungsleiter - zur Erfolgssteigerung des Unternehmens. Zusammenfassende Praxis-Tipps und anschauliche Beispiele helfen beim Umgang mit den Mitarbeitern im Berufsalltag, um das Beste aus ihnen herauszuholen." 4managers
EAN: 9783802933646
ISBN: 3802933648
Untertitel: So sorgen Sie geschickt für bessere Ergebnisse. 2. Auflage. Zahlreiche Abbildungen.
Verlag: Walhalla und Praetoria
Erscheinungsdatum: Januar 2011
Seitenanzahl: 200 Seiten
Format: kartoniert
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